Beratung mit Praxiserfahrung

Unternehmens- und
Prozessberatung für
IT-Systemhäuser

Beratung mit Praxiserfahrung

Unternehmens- und
Prozessberatung für
IT-Systemhäuser

Ein echter Systemhaus Insider als Berater

Die Systemhaus Branche, ihre Menschen und Eigenheiten sind mir sehr gut bekannt. Von 2001 – 2019 war ich Gesellschafter und Geschäftsführer eines mittelständischen Systemhauses. Zum Zeitpunkt meines Verkaufs, beschäftigte das als 2-Mann-Firma gegründete Unternehmen, rund 50 Mitarbeiter.

Die Transformation vom klassischen Systemhaus zu einem zukunftsfähigen IT-Dienstleister habe ich während dieser Zeit mitgestaltet und miterlebt. Folgerichtig bilden Dienstleistungsverträge, Managed Service Produkte und eigene Cloud Produkte jetzt die Schwerpunkte in dem Unternehmen.

Dementsprechend kann ich für Systemhäuser abgestimmte und spezifische Prozessberatung und Unternehmensberatung leisten.

Mehr zu meinen beruflichen Erfahrungen können Sie meiner Vita entnehmen. 

Meine Beratungsschwerpunkte

Hilfe zu der positiven Entwicklung Ihres Systemhauses

  • Prozessberatung: Technikersteuerung, Ticketsystem
  • Hilfe bei der Einführung von Produktivitätszulagen für Techniker
  • Betrachtung und Ermittlung der Kalkulationsgrundlagen z.B. Berechnung der Dienstleistungssätze für Techniker
  • Analyse des Vertriebs und Erstellung von neuen Vertriebskonzepten
  • Hilfe bei der Transformation vom klassischen Systemhaus zum Dienstleistungsunternehmen mit Managed Service und Cloud Produkten
  • Hilfe bei der Positionierung Ihres Unternehmens am Markt
  • Erarbeitung von aussagekräftigen Unternehmenskennzahlen
  • Entwicklung geeigneter Führungskonzepte
  • Erstellung von Konzepten und Ideen zur Mitarbeitermotivation
  • Beratung und Hilfe bei der Auswahl geeigneter Mitarbeiter
  • Hilfe bei der Erstellung einer Liquiditätsplanung

Hilfe bei der digitalen Transformation

  • Unterstützung bei Ihrem digitalen Wandel: Analyse der vorhandenen Prozesse und Erstellung von Konzepten ob und wie diese sinnvoll digitalisiert werden können.
  • Beratung bei der Auswahl und zur Einführung von Softwarelösungen z.B.:
    ERP-Software,
    Dokumentenmanagement-Software (DMS/ECM),
    Business Intelligence Software (BI),
    Portale für Wissensmanagement und Wissenstransfer (internes Wiki)
  • Hilfe und Unterstützung zu digitalen Kanälen: Webseite, Webshop, soziale Medien

Weitere Einzelheiten und detailliertere Ausführungen mit Branchenschwerpunkten werden während unseres ersten Gespräches, wie unter „Projektablauf“ beschrieben, erläutert.

Persönliches Beratungsgespräch

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Oberschelp Unternehmensberatung GmbH

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